三天的奇迹
NEWS | 09.21.2018

高晓梅


华泰选煤厂精煤仓下处于地下8米,地方狭窄,潮湿闷热,卫生难以清理。7月份,精煤仓下被定为“6S厂长示范岗位”打造项目,全厂质疑声不断。

对此,厂长姚昌民明知山有虎,偏向虎山行。他亲自到精煤仓下测量溜槽尺寸,观看积煤厚度,统计整改线路,现场制定了25项改造方案。


方向明,任务清。7月10日,姚昌民带领17名管理人员全副武装,脚蹬齐膝雨靴,头戴安全帽,手拿铁锹、洋镐、电镐,开始对742机头淤煤进行清理,一场“战斗”旋即打响。

黑呼呼的煤泥池,在微弱灯光下散发着光亮。人踩在上面忽悠晃动。姚昌民打头阵,用电镐松动煤泥,后边副厂长岳亚明、董旭建分别挥舞着洋镐、铁锹,将整团煤泥分割开来。卫良等人轮番上阵,用铁锹将煤泥清理到皮带上。汗流浃背,湿煤粘身他们全然不顾。人力资源管理员姚萍也不甘示弱,穿梭于长长的皮带线上,递水,提线、开关按钮,忙得不亦乐乎。

为保证华泰一厂、二厂正常配煤,机修人员利用操作工吃饭间隙加班加点,抢时间赶进度。他们兵分两路对溜槽、过道支架进行改造。一路切割738至741溜槽,使其缩短20公分,另一路对多余过道支架进行拆除。任格斌、吴雷军等人轮番钻到仅容纳一人的机头平台位置,猫腰用电焊、氧焊逐个切割,拆除了4个过道平台。


因现场地方狭小,无法将拆卸下来重达1吨重的钢板吊出去,七八个人只好抬起钢板,伴随着“一二一二”的口号声一步一步挪至吊装口位置。

改造平台支架拆卸作业中,任武斌主动请缨,利用体型小的优势,来回穿梭在狭小的空间忙碌着。电工韩占杰,对老化破口线路一一进行包扎处理,经过整改,全部达标。

团结一心,其利断金。8月16日,精煤仓下通过“6S厂长示范岗位”达标验收。3天时间,能征善战的华选人再次创造了奇迹。在没有动用一个岗位工人,没有产生任何费用的情况下,完成了738至741机头过道、溜槽改造,给741安装了一台水泵,改造了742水泵,将100余米长的压缩空气管全部上墙;打通了仓下水路;用黑猫洗车机清洗地面2800平米,使精煤仓下地面、墙体本色凸显……

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